{"id":61705,"date":"2025-06-12T16:09:59","date_gmt":"2025-06-12T19:09:59","guid":{"rendered":"https:\/\/test.planexware.com\/?p=61705"},"modified":"2025-06-13T12:20:02","modified_gmt":"2025-06-13T15:20:02","slug":"retail-2025-menos-inflacion-mas-presion-el-capital-de-trabajo-ya-no-se-licua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/test.planexware.com\/es\/retail-2025-menos-inflacion-mas-presion-el-capital-de-trabajo-ya-no-se-licua\/","title":{"rendered":"Retail 2025: menos inflaci\u00f3n, m\u00e1s presi\u00f3n. El capital de trabajo ya no se lic\u00faa"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfPor qu\u00e9 hoy la automatizaci\u00f3n de los procesos operativos en el sector retail resulta la mejor defensa?<\/h3>\n\n\n\n

Por Guido Pinto, Gerente de MKT & Ventas de Planexware, para Trade & Retail<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Durante a\u00f1os, la inflaci\u00f3n argentina fue una frazada gruesa: tapaba todo. Errores, demoras, ineficiencias. El stock que dorm\u00eda en un dep\u00f3sito igual ganaba valor<\/strong>. El que compraba mal, vend\u00eda caro igual. Y el capital de trabajo, ese que financia mercader\u00eda y sostiene la cadena, se dilu\u00eda solo.<\/p>\n\n\n\n

Pero eso se termin\u00f3. Hoy, con inflaci\u00f3n debajo del 2% y los bancos ofreciendo tasas mensuales del 2,5%, el capital de trabajo ya no se lic\u00faa: se quema. Y en el retail, donde los m\u00e1rgenes son finitos, esto pega directo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Supermercadistas: El stock ya no es negocio<\/h4>\n\n\n\n

En 2025, supermercados y mayoristas est\u00e1n bajando inventarios al m\u00ednimo. No por eficiencia, por supervivencia. Cada peso en una lata de tomate que no rota es un peso que podr\u00eda estar rindiendo en una fondo de inversi\u00f3n. Guardarte stock 60 d\u00edas hoy es perder plata.<\/p>\n\n\n\n

Por eso es primordial contar con un circuito de abastecimiento que gire sin fricciones: pedido \u2192 g\u00f3ndola \u2192 consumidor.<\/p>\n\n\n\n

Muchos siguen fallando en lo b\u00e1sico: pedidos mal hechos, sin estandarizaci\u00f3n, sin precisi\u00f3n. Eso le da al proveedor margen para entregar lo que tiene, no lo que debe. El fill rate \u2014que afuera es religi\u00f3n\u2014 ac\u00e1 sigue siendo optativo. Y cada error, cada rechazo, es dinero que se frena.<\/p>\n\n\n\n

Del otro lado del mostrador: los proveedores tambi\u00e9n afinan el l\u00e1piz<\/h4>\n\n\n\n

Los fabricantes \u2014desde grandes industrias hasta pymes\u2014 est\u00e1n igual de exigidos. Con tasas de financiamiento rondando el 30% anual, cada d\u00eda sin cobrar es una p\u00e9rdida real.<\/p>\n\n\n\n

Una factura mal armada, una nota de cr\u00e9dito trabada o una diferencia de precios sin conciliar no son detalles administrativos: son plata que queda inmovilizada mientras podr\u00eda estar rindiendo. En este contexto, seguir operando \u201ccomo siempre\u201d no solo es ineficiente. Es caro.<\/p>\n\n\n\n

Tecnolog\u00eda no es lujo. Es salvavidas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En Planexware lo vemos todos los d\u00edas. Las empresas que usan nuestro Portal Retail \u2013 Krikos360 no solo digitalizan. Transforman su operaci\u00f3n, recuperan liquidez, y se blindan contra la ineficiencia.<\/p>\n\n\n\n

Resultados concretos:<\/h4>\n\n\n\n

-70% menos errores log\u00edsticos, con pedidos estandarizados y conciliados desde el inicio.<\/p>\n\n\n\n

-40% de aceleraci\u00f3n en el circuito de facturaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

-90% de reducci\u00f3n en rechazos log\u00edsticos, gracias a avisos de despacho automatizados.<\/p>\n\n\n\n

Y lo m\u00e1s importante: flujo de caja sano, capital disponible, relaciones comerciales m\u00e1s s\u00f3lidas.<\/p>\n\n\n\n

Automatizar ya no es \u201cmejorar procesos\u201d. Es defender la caja.<\/p>\n\n\n\n

Cuando todo fluye \u2014\u00f3rdenes, facturas, remitos\u2014 el proveedor cobra antes, el supermercadista repone sin sobresaltos. Se acab\u00f3 el Excel que no cierra, el mail que se perdi\u00f3, la llamada que nunca se hizo.<\/p>\n\n\n\n

Automatizar no es un sistema. Es una mentalidad.<\/p>\n\n\n\n

Es dejar de improvisar y empezar a escalar.<\/p>\n\n\n\n

Es no perder por errores evitables.<\/p>\n\n\n\n

Es eficiencia, pero con ROI.<\/p>\n\n\n\n

En un pa\u00eds donde cada d\u00eda de demora te cuesta plata de verdad, la eficiencia dej\u00f3 de ser una ventaja competitiva: es la \u00fanica defensa seria que queda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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