{"id":46601,"date":"2023-11-28T15:23:31","date_gmt":"2023-11-28T18:23:31","guid":{"rendered":"https:\/\/test.planexware.com\/?p=46601"},"modified":"2024-05-29T09:22:18","modified_gmt":"2024-05-29T12:22:18","slug":"habilidades-laborales-que-busca-el-mercado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/test.planexware.com\/es\/habilidades-laborales-que-busca-el-mercado\/","title":{"rendered":"Habilidades laborales: cu\u00e1les son las 5 m\u00e1s buscadas y por las que m\u00e1s se pagar\u00e1 en 2024"},"content":{"rendered":"\n

La flexibilidad y la adaptaci\u00f3n al cambio son algunas de las habilidades laborales m\u00e1s demandadas<\/strong> en un mundo y un pa\u00eds cada vez m\u00e1s cambiante. Ante candidatos con iguales destrezas t\u00e9cnicas, hay competencias que hacen la diferencia.<\/p>\n\n\n\n

Ya no bastan los t\u00edtulos o las experiencias atravesadas <\/strong>por los candidatos a un puesto de trabajo o por los empleados que buscan destacarse. Para adaptarse a las nuevas demandas del mercado laboral, hay que desarrollar habilidades clave.<\/strong> \u00bfCu\u00e1les ser\u00e1n las m\u00e1s valoradas por las organizaciones el a\u00f1o que viene?<\/p>\n\n\n\n

A un paso de 2024, los cambios en el \u00e1mbito del trabajo y los avances en materia de inteligencia artificial fueron los factores que m\u00e1s resaltaron en 2023, as\u00ed como las convulsiones en la econom\u00eda y en el escenario pol\u00edtico. Es por ello que este a\u00f1o reclam\u00f3 m\u00e1s resiliencia y tolerancia que nunca, \u00bfser\u00e1n suficientes el a\u00f1o que viene?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Christian Bernal, director de la Maestr\u00eda en Recursos Humanos de la Universidad de San Andr\u00e9s<\/strong>, enumer\u00f3 las habilidades que considera m\u00e1s demandadas hoy y que, prev\u00e9, seguir\u00e1n siendo importantes en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. En primer lugar, cit\u00f3 a la agilidad de aprendizaje<\/strong> (en ingl\u00e9s, \u00ablearning agility\u00bb). Se trata de \u00abla\u00bb competencia<\/strong>, ya que -argumenta- habilita la capacidad para transformarse y transformar las organizaciones. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

En segundo lugar, alude al \u00abliderazgo por influencia\u00bb<\/strong>, tanto adentro de la organizaci\u00f3n, como hacia el mercado y la comunidad. En tercer puesto, coloca al dominio de la tecnolog\u00eda,<\/strong> con la mentalidad digital como facilitadora de la experiencia del usuario. La resiliencia y la flexibilidad, as\u00ed como la capacidad anal\u00edtica y de innovaci\u00f3n completan su listado<\/strong>, ya que las considera \u00abhabilidades cl\u00e1sicas, que no dejan de ser necesarias\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Para Bernal, en cambio, ciertas destrezas dejar\u00e1n de tener protagonismo. \u00abHay habilidades tradicionales que fueron evolucionando a otras m\u00e1s complejas y relacionadas con el mundo<\/strong> BANI -t\u00e9rmino compuesto por las iniciales de las palabras inglesas Brittle (quebradizo), Anxious (que genera ansiedad), Non-linear (no lineal) e Incomprehensible (incomprensible)- que vivimos\u00bb, sostuvo y mencion\u00f3, por caso, al liderazgo en su sentido m\u00e1s tradicional.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El especialista manifest\u00f3 que hay innovaciones que influyeron en los requerimientos<\/strong>. \u00abLa inteligencia artificial y otros avances tecnol\u00f3gicos impactan directamente<\/strong>, ya que cambian la naturaleza de muchos trabajos y llevan a una mayor demanda de habilidades espec\u00edficas<\/strong>, mientras que algunas habilidades tradicionales pueden haber disminuido de acuerdo con el tipo de organizaci\u00f3n, como las tareas rutinarias u operativas o de atenci\u00f3n al cliente b\u00e1sicas\u00bb, describi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Patricio Fay, profesor en Comportamiento Humano de IAE Business School,<\/strong> la escuela de negocios de la Universidad Austral, cree que las habilidades m\u00e1s demandadas por las empresas en 2024 ser\u00e1n las siguientes:<\/strong> trabajo en equipo, resoluci\u00f3n de problemas, resoluci\u00f3n de conflictos, adaptabilidad y flexibilidad, pensamiento cr\u00edtico, creatividad, inteligencia emocional y comunicaci\u00f3n. Explic\u00f3 que todas ellas \u00abson muy importantes porque no pueden ser automatizadas\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\u00abLas que ya no tienen tanta relevancia son las que puede hacer una m\u00e1quina<\/strong>, por ejemplo, todo lo que hace la inteligencia artificial, como la recolecci\u00f3n, correlaci\u00f3n e interpretaci\u00f3n de datos, que se pueden hacer dando instrucciones\u00bb, advirti\u00f3. \u00abSin dudas, las m\u00e1quinas hacen mejor los an\u00e1lisis de datos\u00bb, agreg\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, la inteligencia artificial no avanza sobre todas las actividades en el mundo del trabajo<\/strong>. \u00abFunciona muy bien en el tiempo presente y en el pasado, como el an\u00e1lisis de datos de todo lo que ocurri\u00f3. Sin embargo, si se trata de hacer algo a futuro, hay que tener creatividad, capacidad de imaginar, y eso las m\u00e1quinas todav\u00eda no lo tienen. <\/strong>Y no s\u00e9 si lo tendr\u00e1n en alg\u00fan momento\u00bb, concluy\u00f3 Fay.<\/p>\n\n\n\n

Para Paula Altieri, socia de Veril Consultores<\/strong>, el hito que signific\u00f3 el Covid-19 influy\u00f3 en las demandas emergentes. \u00abA partir de la pandemia, las destrezas requeridas comenzaron a estar relacionadas con la flexibilidad y adaptaci\u00f3n al cambio,<\/strong> con la organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n del tiempo, as\u00ed como con la capacidad resolutiva, la creatividad, la proactividad, el liderazgo y la negociaci\u00f3n<\/strong>\u00ab, se\u00f1al\u00f3, y remarc\u00f3 que \u00abtodas est\u00e1n alineadas con los desaf\u00edos y oportunidades que dej\u00f3 esa situaci\u00f3n en un mundo cada vez m\u00e1s interconectado, mediado por la tecnolog\u00eda y el trabajo h\u00edbrido\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Concretamente, la ejecutiva se\u00f1al\u00f3 que\u00bblas cinco habilidades m\u00e1s buscadas hoy son gesti\u00f3n del cambio, dominio digital, comunicaci\u00f3n, growth mindset y narrativa\u00bb<\/strong>. \u00abLas organizaciones necesitan l\u00edderes preparados para la coyuntura tan cambiante que nos propone el mundo actual\u00bb, acot\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Las empresas de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n conforman un \u00e1mbito en el que las transformaciones son m\u00e1s evidentes. \u00abSe empez\u00f3 a percibir un cambio para salir del foco exclusivamente t\u00e9cnico de las skills <\/strong>(capacitaci\u00f3n y formaci\u00f3n) y volcarse a aquellas m\u00e1s blandas<\/strong>\u00ab, ilustr\u00f3 Ver\u00f3nica Men\u00e9ndez, gerente de Recursos Humanos de Planexware<\/strong>. \u00abAnte dos personas con los mismos conocimientos t\u00e9cnicos, la diferencia estar\u00e1 dada por las habilidades blandas<\/strong>. Esto devino de la pandemia, cuando se hizo hincapi\u00e9 en la flexibilidad y la adaptaci\u00f3n al cambio\u00bb, completa.<\/p>\n\n\n\n

Otra competencia blanda relevante es la asociada con el trabajo en equipo.<\/strong>\u00a0\u00abHoy se hace foco en interactuar de manera positiva o asertiva<\/strong>, no solo con los compa\u00f1eros del grupo, sino tambi\u00e9n entre las \u00e1reas para generar sinergia\u00bb, asever\u00f3. Y describi\u00f3 una de las estrategias de las compa\u00f1\u00edas para potenciarlo: \u00abMuchas empresas buscan generar cualquier tipo de interacci\u00f3n entre los integrantes de sus equipos<\/strong>, incluso fuera de lo estrictamente laboral\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Por Ver\u00f3nica Men\u00e9ndez, Gte de RRHH para Cronista<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Adem\u00e1s de perfiles t\u00e9cnicos, las compa\u00f1\u00edas tambi\u00e9n solicitan a los candidatos contar con competencias blandas. Los atributos que m\u00e1s demandar\u00e1n el a\u00f1o pr\u00f3ximo. La visi\u00f3n de nuestra Gte de RRHH, Ver\u00f3nica Men\u00e9ndez<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":46602,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"posts_flags":[],"class_list":["post-46601","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-prensa"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/test.planexware.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46601","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/test.planexware.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/test.planexware.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/test.planexware.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/test.planexware.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46601"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/test.planexware.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46601\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":51858,"href":"https:\/\/test.planexware.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46601\/revisions\/51858"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/test.planexware.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/46602"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/test.planexware.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46601"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/test.planexware.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46601"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/test.planexware.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46601"},{"taxonomy":"post_flag","embeddable":true,"href":"https:\/\/test.planexware.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts_flags?post=46601"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}