Dem\u00e1s est\u00e1 decir que hoy d\u00eda es dif\u00edcil no encontrar en cualquier medio informativo alguna referencia, ya sea a lo \u201cdigital\u201d, \u201centrar en el mundo digital\u201d o sencillamente \u201ctransformaci\u00f3n digital\u201d. Se habla de digitalizaci\u00f3n y transformaci\u00f3n digital como sin\u00f3nimos y el prop\u00f3sito de esta nota es intentar poner luz en las enormes diferencias que existen entre estos t\u00e9rminos y -consecuentemente- ayudar a eliminar la confusi\u00f3n entre ambas ideas.<\/p>\n
La\u00a0DIGITALIZACION<\/strong>\u00a0se refiere al cambio del uso de informaci\u00f3n anal\u00f3gica a informaci\u00f3n digital, esto es, datos en \u201cceros y unos\u201d para que los sistemas inform\u00e1ticos que operan en computadores puedan incorporar, transmitir, almacenar y procesar la misma, con el fin de controlar las operaciones a las que se refieren esos sistemas.. Bajo esta \u00f3ptica, tenemos m\u00faltiples ejemplos de \u201cdigitalizaci\u00f3n\u201d. Por ejemplo -citando algo muy de moda-\u00a0recibir facturas en papel lo cual se asocia a informaci\u00f3n anal\u00f3gica que se cambia por escanearlas e incorporarlas de esa manera al sistema de Cuentas a Pagar, lo cual se asocia a disponer de esa informaci\u00f3n de manera digital. Este procedimiento es utilizado por algunas Empresas para incorporar las facturas de sus proveedores a sus sistemas de Cuentas a Pagar.\u00a0Ejemplos como el anterior, se encuentran diseminados en las organizaciones como \u201cmanchones\u201d de color sobre un lienzo blanco. En nuestro medio, es com\u00fan observar muchas de estas iniciativas, disociadas entre s\u00ed, sin un \u201chilo conductor\u201d que las vincule.<\/p>\n En cambio,\u00a0la\u00a0TRANSFORMACION DIGITAL<\/strong>\u00a0remite a razonar que mediante la utilizaci\u00f3n de t\u00e9cnicas digitales, se cambian las formas de trabajo en el mundo de la empresa y no meramente hacer m\u00e1s r\u00e1pido lo mismo que hac\u00edamos antes. Es necesario recrear ese pensamiento. Es necesario que pongamos la mente en blanco (Recuerda Reingenieria- Michael Hammer? ) y consideremos como conseguir el resultado deseado del proceso, solamente con tareas que agreguen valor, motorizadas por la digitalizaci\u00f3n. Tenemos que garantizar en NO caer en \u201chacer lo mismo que antes, pero digitalmente\u201d No podemos pensar de la misma forma. La tecnolog\u00eda nos ofrece posibilidades nunca exploradas que deben ser consideradas y cambiar radicalmente la forma de hacer las cosas. En este punto recuerdo la frase del gran gur\u00fa del management,\u00a0Peter Drucker<\/strong>\u00a0cuando dijo\u00a0\u201dNo hay nada mas inservible que automatizar lo innecesario\u201d.<\/em><\/p>\n Como corolario de lo expuesto,\u00a0la mera digitalizaci\u00f3n mejora un proceso o cambia algunos roles del negocio. En cambio, la transformaci\u00f3n digital obliga a repensar todo el negocio incluyendo su estrategia, motorizada en la tecnolog\u00eda digital. La idea ser\u00eda que se piense tanto en estos t\u00e9rminos, que se llegaran a \u201cdifuminar\u201d los mundos f\u00edsicos de los digitales.<\/p>\n El gran escritor\u00a0Ortega y Gasset\u00a0<\/strong>en su visita a\u00a0Argentina<\/strong>\u00a0nos dijo en\u00a0La Plata<\/strong>\u00a0en 1939 : \u201c\u00a1Argentinos, a las cosas, a las cosas!\u201d. Y este es un gran momento en\u00a0Argentina<\/strong>,\u00a0para ello!!<\/p>\n Con el mayor respeto a esa se\u00f1era figura de las letras, les digo: \u201cArgentinos a la transformaci\u00f3n digital de sus empresas!\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La transformaci\u00f3n digital es mucho m\u00e1s que la mera digitalizaci\u00f3n By Ing. 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